「旅行只是一個幌子，
我們真正要做的是腦袋裡的革命。」
這是風尚旅行社總經理游智維
於 TED 台上的公開演講。
一個夏末午後，
旅行長工頭堅帶領著旅飯編輯，
走進風尚旅行社位於錦州街的二樓公寓，
感受到風尚團隊每雙溫切的眼神招呼。
訪談進行在一個樸實無華的會客空間，
他時而論及產業體制的矛盾
與未來現況有力鏗鏘，
言及人文土地的關愛眼神
護切真情又溫柔款款，
隨著採訪時間終了，
這個向度空間仍溫熱真實的存在。
風尚旅行社的緣起與演義，
請跟隨我們的文字紀錄行走，
一起加入這場旅行革命的進行式。
（左）游智維（右）工頭堅
工頭堅：首先，請智維和我們分享當初風尚旅行社會成立的契機是？
游智維：其實我一開始從來沒有想過要做旅行社這件事。2004 年剛開始進入旅遊領域時，我們並沒有旅行社的牌照，直到 2008 年接下風尚旅行社。一開始，其實和現在多數的年輕人很像，我們都從當文藝青年開始學習，從各式各樣的書本、雜誌中找資訊，然後找到旅行出發的目的地。
幾趟旅行後，我得到所謂當年第一手的旅遊訊息，當我看到京都文化的保存、夏威夷對環境生態的保存、泰國在文化創意產業上的發展，義大利在旅遊文化資產上的修復等，得到的都是正面反饋，台灣在 OTOP （One Town One Product，地方特色）常學得了樣子卻學不到精髓，當你全部都是看到其他國家好的那面，用來比較自己生長的地方，你就會開始去反思，為什麼台灣在這個部份卻做得不好？
工頭堅：旅行中讓你領略到什麼，決定起身做改變的原因？
游智維：我原本在企業集團上班，賺足了薪水就不斷去世界旅行，是旅行告訴我，旅行可以改變人的想法，這世界上有很多的事情都跟旅行有關。
但文青之所以會變憤青，是因為在大量學習後，比照自處的當下社會，會發現其實有很多事情無法改變，在那個時間點上情緒很容易就會抒發出來。以前在台南，我們參與議題討論，當老房子被拆時參與搶救運動；但隔了一段時間後開始領悟，人能改變的其實很有限。倘使一棟老房子能不被拆，不是因為你有多大的力氣擋下他，而是因為其背後的開發價值不夠大；但假設其開發價值是大過於你所想像的，任誰下來也都無法阻擋。
與其繼續憤怒每件事得不到改變，不如去思考事情到底該如何改變。當我思考這問題時，我發現問題其實不出在政府，而是在人民身上。我看到日本在文化保存上有一個很重要的原因，居民對「文化共識」這件事是存在的。如果一個國家的公民，沒有對每個議題存有共識，政府就算在前面拉也沒有用，但如果共識存在，政府就必須重視這件事情。
到底要如何去改變，風尚想到的是教育。回頭做學校教育嗎？但其實學校教育的根源還是來自於社會教育觀念的不足，因而無法發揮作用，於是我們回到社會教育上，在這個社會上有影響力的是大人，大人如果能被教育，才會回過頭去做學校教育、社區教育，將每件事情做好。
工頭堅：風尚旅行社的核心思想是什麼呢？
游智維：風尚其實一直很難被歸納。旅行之所以使人著迷，是因為能跳脫原來熟悉的環境，到另一個環境去重新思考、學習，對我們來說，風尚想做的就是提供更多的模式去學習，思考另一個面向，去參與另一個可以改變的事。
我很少在乎一件事情到底能不能做到，我總覺得要是我們有機會、有能力，可以在事情中埋進那個可以得到改變的東西，就盡力去做，如果一開始就設限，在現實中執行就會打折回到原點，那就跟一般的事情沒兩樣，乾脆不做。（紀錄：Tammy Chiu + Perci Kung）
（接續）
旅行革命進行式（上）：其實我從沒想過開旅行社｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
旅行革命進行式（中）：新旅創對傳統觀光的逆襲｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
旅行革命進行式（下）：談台灣觀光永續發展｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
※ 游智維主力企劃的 2017台灣永續觀光發展論壇，於 2017/09/25-26 兩日，在台北舉辦
｜對談者簡介｜
游智維 1976 年十二月生的宜蘭人，人馬星座擁有超乎常人的樂觀，現職為風尚旅行社總經理，同時也是籌備中的台灣觀光策略發展協會（DTTA）理事長；2008 年創辦老房子事務所，改造謝宅，積極推動老房子的保存與再造，推行台灣在地小旅行的先驅者，提供台灣與國外深入的在地文化旅遊，幻想透過旅行遍路中的點滴去改變世界。
工頭堅 1966 年十二月生的宜蘭人，大叔一名；阿公開過美軍 Guest House，阿爸曾是日語導遊；自己當過 MV 導演、網路趨勢觀察者，是國家考試合格的國際領隊，也是準文藝中年；創辦過「部落客旅行團」，擔任過旅遊集團社群發展總監；鍾情啤酒與威士忌，旁及各種生活、娛樂與歷史題材；現任《旅飯》共同創辦人兼「旅行長」（Chief Travel Officer）。
